Стратегически
ориентированная политика содействия развитию экономики на муниципальном и
региональном уровне характеризуется целенаправленным учетом различных целевых
групп. В конечном итоге речь идет о разработке и реализации инструментария
• для поддержки уже
действующих предприятий,
• для привлечения новых
инвесторов вне региона,
• а также для оказания
содействия молодым предприятиям и лицам, желающим открыть свое дело.
Именно последняя группа
требует особого внимания, поскольку во многих муниципалитетах уже сегодня малые
и средние предприятия обеспечивают большую часть налоговых поступлений в
местные бюджеты и формируют костяк будущего развития.
Во многих муниципалитетах
уже существуют бизнес-центры, которые, прежде всего, заботятся о начинающих
предпринимателях. В этом отношении создание бизнес-инкубаторов представляет
собой следующий логический шаг в этом направлении.
Бизнес-инкубаторы
являются инструментом регионального содействия развитию экономики, направленным
на эффективную поддержку только что созданных или молодых предприятий на
начальной стадии.
В центре внимания
находится сдача предпринимателям внаем офисных и производственных помещений, а
частично и технического оборудования на выгодных условиях, а также
предоставление соответствующих сервисных услуг (консультации, сопровождение и
инфраструктура). Бизнес-инкубаторы создают хорошие исходные предпосылки для
молодых предпринимателей во время трудных первых лет работы.
При этом по своему
профилю бизнес-инкубаторы могут существенно различаться. В зависимости от
местных условий и постановки цели акцент может быть сделан в большей степени на
производстве товаров или на оказании услуг (или на том и другом одновременно).
В наукоградах, например, бизнес-инкубаторы могут носить скорее характер
технопарка или инновационного центра, в то время как в других городах в
качестве участников могут приглашаться либо исключительно лица, основывающие
собственное дело, либо частично и уже созданные предприятия. Несмотря на эти
различия в деталях, общий принцип функционирования, тем не менее, единый и
широко применимый. Во всем мире в основу деятельности всех бизнес-инкубаторов
заложен этот принцип. Однако ориентированность на местные условия приводит к
возникновению самых различных вариантов.
Ниже еще раз обобщены
важнейшие составные части концепции функционирования бизнес-инкубаторов.
Использование зданий
и помещений
Здание должно находиться
в собственности муниципалитета и требовать лишь незначительного ремонта.
Концепция должна предусматривать наличие зон для коммуникации (общения), таких
как: единая приемная, совместные комната для переговоров и помещение, где
располагается техника, общая кухня и т.д.
Правовое оформление
В принципе здесь возможны
различные варианты организационно-правового оформления функционирования
бизнес-инкубатора. В то же время следует обратить внимание на два важных
обстоятельства:
1) бизнес-инкубатор не
преследует цели извлечения прибыли, т.е. не является коммерческим предприятием,
и с этой точки зрения должна избираться одна из организационно-правовых форм
некоммерческих организаций (фонд, некоммерческое партнерство и др.);
2) муниципальное
образование должно выступать в качестве учредителя или одного из основных
соучредителей бизнес-инкубатора.
Правовое обеспечение
создания и деятельности бизнес-инкубатора обеспечивается уставом и / или
учредительным договором, а также внутренними документами, регламентирующими
полномочия и регламент работы отдельных органов и должностных лиц (если
предусматривается принятие таких положений), правила внутреннего распорядка,
договорами аренды помещений. Что касается органов управления, то наряду с директором
и собранием учредителей, особое значение придается Попечительскому совету.
Кадры
Наряду с директором
персонал главным образом состоит из секретаря и одного бухгалтера, которые
работают для всех предпринимателей.
Финансирование
Первоначальные (стартовые)
расходы на подготовку здания и закупку техники для совместного использования
должны взять на себя учредители. Текущие эксплуатационные расходы (оплата
персонала, расходный материал, канцелярия и т.д.) в полной мере должны
покрываться за счет арендной платы. В России это должно быть возможно в том
случае, если общая площадь помещений составляет не менее 500 кв. м.
Профиль и концепция
выбора претендентов
Выбор претендентов,
который должен осуществляться в соответствии с условиями конкурса и быть открытым
и прозрачным, определяет профиль бизнес-инкубатора. Преимущество должно быть
оказано производящим предприятиям и фирмам, предоставляющим услуги
предпринимателям. Такие виды деятельности, как торговля и предоставление
персональных услуг (напр., парикмахер, массажист и т.п. – прим, перев.), являются
нетипичными для бизнес-инкубатора.
Выбранные предприятия
проходят строгую проверку, они должны не конкурировать между собой, а скорее
дополнять друг друга.
Консультационные и
сервисные услуги
Консультационные услуги,
предоставляемые директором, можно четко дифференцировать: консультирование по
производственно-экономическим вопросам, опосредование контактов, информационная
поддержка, мероприятия по обучению и т.д. Однако эти, как правило, бесплатные
сервисные услуги не должны замыкаться на инкубируемых предприятиях, они должны
предлагаться всем молодым предпринимателям региона.
При учреждении и
становлении бизнес-инкубаторов администрация преследует множественные цели:
• Укрепление
экономической мощи муниципалитета за счет целенаправленной поддержки начинающих
предпринимателей и лиц, создающих свое дело, а также малых и средних
предприятий в целом.
• Быстрое предоставление
промышленных площадей, требующих сравнительно незначительных инвестиционных
мероприятий, за счет использования имеющейся и простаивающей в данный момент
недвижимости.
• Демонстрация
доброжелательного отношения к предпринимателям в муниципалитете, благодаря чему
инвестиционный климат в целом будет улучшен, и будут привлекаться капиталы и
извне.
Гибкая система аренды
помещений и, частично, оборудования, совместно используемые сервисные услуги,
поддержка при получении информации, установлении контактов и освоении рынка, а
также пространственная близость к другим таким же активным и динамичным молодым
предпринимателям являются надежной опорой для преодоления обычных трудностей
начального этапа.
При достаточном спросе на
предлагаемые производственные площади можно преследовать и другие цели.
Например, при высокой концентрации инновационных и высокотехнологичных
предприятий в центре может быть сделан акцент на содействие развитию инноваций
в качестве самостоятельного направления.
Однако бизнес-инкубатор
не представляет из себя «детскую площадку для предпринимателей». Он преследует
цель внедрить плодотворные идеи и концепции в продуктивные предприятия. Для
этого требуется долговременное и доверительное сотрудничество между начинающими
предпринимателями, с одной стороны, и руководителем бизнес-инкубатора и
администрацией – с другой.
В целом, бизнес-инкубатор
должен превратиться в привлекательный для предпринимательства центр. В нем
предприниматели находят не только подходящие промышленные площади и интересную
инфраструктуру, но и целый ряд иных полезных услуг. Прежде всего, там имеется
взаимное плодотворное соседство и поддержка при возникновении первых проблем.
Наибольшую пользу предпринимателям в бизнес-инкубаторах приносят полная
концентрация на предпринимательских задачах и минимизация расходов на
управленческий аппарат.
Бизнес-инкубатор с его
официальным муниципальным характером предоставляет всем предпринимателям общее «прикрытие»,
гарантирует безопасность, придает вес, а также создает совместный положительный
имидж по отношению к клиентам и потенциальным деловым партнерам вне инкубатора.
В
постановлении Правительства РФ от 22.04.2005 г. №249 «Об условиях и
порядке предоставления в 2006 г. средств бюджета, предусмотренных на
государственную поддержку малого предпринимательства, включая крестьянские
(фермерские) хозяйства»*(55) отдельная глава посвящена предоставлению субсидий
на создание и развитие бизнес-инкубаторов.
Названное постановление
определяет бизнес-инкубаторы как организации, созданные для поддержки
предпринимателей на ранней стадии их деятельности путем предоставления в аренду
помещений и оказания консультационных, бухгалтерских и юридических услуг (п. 14).
Субсидии,
предоставленные на реализацию мероприятий по созданию и развитию
бизнес-инкубаторов, направляются на следующие цели:
строительство
здания (части здания) бизнес-инкубатора;
реконструкция,
расширение и техническое перевооружение здания (части здания)
бизнес-инкубатора;
капитальный
ремонт здания (части здания) бизнес-инкубатора;
организационное
техническое обеспечение доступа к системам тепло-, газо-, энерго- и
водоснабжения, водоотведения, подземным инженерным коммуникациям;
обеспечение
связи;
приобретение
офисной мебели, электронно-вычислительной техники (иного оборудования для
обработки информации), программного обеспечения, периферийных устройств,
копировально-множительного оборудования.
Форма
поддержки предпринимательства с помощью бизнес-инкубаторов давно и успешно
применяется на Западе. В России первые бизнес-инкубаторы возникли в начале 1990-х
годов как организации и структуры с ограниченным персоналом, развивающие малое
предпринимательство. Бизнес-инкубаторы облегчают начальный этап
функционирования новых малых предприятий, представляют помещения и оборудование
на основе совместного пользования, обеспечивают доступ к большому набору услуг,
новейшим инновационным технологиям и методикам и комплексу программ деловой
поддержки. Бизнес-инкубаторы оказывают помощь в совершенствовании управления
малыми предприятиями, организации финансирования, реализации специализированных
программ обучения персонала современным методам управления, в создании
пространства информационного обмена, где субъекты малого и среднего
предпринимательства могли бы делиться опытом и совместно решать накопившиеся
проблемы и др. Как правило, нахождение субъектов малого и среднего
предпринимательства в бизнес-инкубаторе рассчитано на первые 2–3 года жизни
малого предприятия, чтобы обеспечить его становление для дальнейшей
самостоятельной деятельности. При этом зачастую спустя несколько лет такой
субъект может продолжать участвовать в работе тех же самых инкубаторов, но уже
в роли консультанта, специалиста, на собственном опыте знающего, каким образом
нужно развивать бизнес и что полезного можно почерпнуть в «инкубаторе».
Создание
бизнес-инкубаторов в конце прошлого века осуществлялось успешно, и уже в 1997 г.
по инициативе 22 действующих бизнес-инкубаторов и организаций, оказывающих
поддержку малому предпринимательству, было учреждено «Национальное содружество
бизнес-инкубаторов». Его цель – координация и управление процессом становления
бизнес-инкубаторов в регионах России. В настоящее время в различных регионах
страны действует более 60 бизнес-инкубаторов*(56).
Проведенное
в рамках «Национального содружества бизнес-инкубаторов исследование показало,
что 43% бизнес-инкубаторов осуществляют сервисное обслуживание малых
предприятий; 24% оказывают учебно-методическую помощь; 17% – финансовую
поддержку и 16% – психологическую поддержку. Среди клиентов бизнес-инкубаторов
38% составляют производственные малые предприятия; 23% – предприятия сферы
услуг; 15 – научно-технические организации; 14 торговые предприятия; 3 – строительные
организации и 7% – другие. Характерно, что 72,7% опрошенных малых предприятий
показали, что устанавливается предельный срок нахождения в бизнес-инкубаторе,
причем 45% опрошенных заявили, что ограничение срока пребывания обеспечивается
путем увеличения размера арендных платежей.
Как
уже было отмечено выше в целях обеспечения равного доступа субъектов малого и
среднего предпринимательства к получению имущественной поддержки предоставление
нежилых помещений в Бизнес-инкубаторе в аренду, как правило, осуществляется на
конкурсной основе.
Более подробно о
деятельности технопарков и бизнес-инкубаторов см. в комментарии к ст. 18 Федерального
закона от 24 июля 2007 г. №209-ФЗ «О развитии малого и среднего
предпринимательства
в Российской Федерации»
В
России бизнес-инкубаторы начали создаваться в начале 90х годов. Сначала было
создано 13 бизнес-инкубаторов в рамках Морозовского проекта, идеологом которых
была Академия менеджмента и рынка, и несколько бизнес-инкубаторов – на гранты
США и Канады. По данным Российского центра малого предпринимательства сейчас в
России создано более 60 технопарков и 100 бизнес-инкубаторов.
С
2005 года Правительством РФ выделяются субсидии субъектам РФ на строительство,
реконструкцию, капитальный ремонт и оснащение зданий бизнес-инкубаторов. Только
в 2008 г. на развитие региональных бизнес-инкубаторов из федерального
бюджета было выделено 667,95 млн. рублей, из региональных бюджетов – 374,53
млн. рублей. По словам министра экономического развития России Э.С. Набиуллиной,
бизнес-инкубаторы позволяют значительно повысить выживаемость начинающих
компаний с 15% до 85%.
Для
создания наилучшей системы условий, касающихся инкубационной среды и услуг, в
которой будет обеспечиваться поддержка динамичного развития начинающих и
развивающихся предприятий, бизнес инкубаторам необходимо обладать стратегией
инкубации, которая учитывает потребности клиентов, а также цели и задачи
инкубатора, политикой приема и выпуска клиентов. Кроме этого, руководящая
инкубатором группа должна иметь предпринимательский опыт, осуществлять
доверительные отношения с клиентами, использовать предпринимательский подход и
навыки коммуникации. Основой успеха любого инкубатора также является деловое
наставничество и постоянный мониторинг и оценка эффективности деятельности
инкубатора. Для выхода бизнес-инкубатора на уровень самоокупаемости через 3–5
лет важно обеспечить его специальным программным обеспечением, организовать
тренинги для менеджеров бизнес-инкубатора, создать сети бизнес-ангелов всех
уровней и проч.
Основными
показателями эффективности бизнес-инкубатора, по мнению заместителя
председателя координационного совета Национального содружества бизнес-инкубаторов
О. Лаптевой, могут считаться не только привлеченные инвесторы и объем
инвестиций, но и число «выращенных» предприятий. Необходимо соблюдать баланс
между стремлением получить прибыть и вырастить новый бизнес.
В
Уральском федеральном округе еще в 2003 году решением расширенного заседания
Экспертно-консультативного совета по развитию малого и среднего бизнеса при
полномочном представителе президента РФ в УрФО на тему «О приоритетных
направлениях и задачах развития малого предпринимательства в Уральском
федеральном округе и опыте Челябинской области по реализации государственной
политики поддержки и развития малого предпринимательства» органам власти
Тюменской, Курганской, Свердловской, Челябинской областей, ХМАО и ЯНАО были
даны рекомендации совместно с органами местного самоуправления провести анализ
эффективности использования производственных площадей и помещений
государственными и муниципальными унитарными предприятиями. Создать на базе
временно свободных производственных площадей государственных и муниципальных
унитарных предприятий «бизнес-инкубаторы» для субъектов малого
предпринимательства. Таким образом, была оказана поддержка действующим
бизнес-инкубаторам и дан старт созданию новых.
Деятельность
бизнес-инкубаторов в России не регулируется отдельным законом, поэтому каждый
из бизнес-инкубаторов уникален. Действующие на территории УрФО
бизнес-инкубаторы различны по организационно-правовой форме, составу
учредителей, профилю, комплексу услуг, предоставляемых предпринимателям.
К
примеру, в Челябинском бизнес-инкубаторе, работающем более 3х лет, основными
видами услуг является информационно-консультационная и образовательная
поддержка, поиск инвесторов для проектов.
В
Кургане первый бизнес-инкубатор открылся 1 сентября с.г., право на управление
им выиграл Курганский госуниверситет. Инкубатор будет предоставлять рабочие
места начинающим предпринимателям на конкурсной основе, оказывать
консультационную финансовую, правовую и маркетинговую поддержку.
В
Свердловском областном бизнес-инкубаторе (СОБИ), который был открыт в мае 2007
года, общая площадь составила около 1000 кв. м. СОБИ предоставляет
предпринимателям офисные помещения (85 рабочих мест, оборудованных оргтехникой
и офисной мебелью), энергоснабжение, коммунальное обслуживание, уборку и охрану
здания, секретарские услуги, доступ к локальной компьютерной сети.
Предприниматели оплачивают услуги бизнес-инкубатора из расчета 543 рубля в
месяц на 1 кв. м. При этом ежемесячная компенсация затрат от областного Фонда
поддержки малого предпринимательства составляет 326 рублей. Во 2 и 3 год работы
в здании бизнес-инкубатора предпринимателям компенсируется соответственно 40 и
20 процентов расходов на оплату услуг. Кроме базового комплекса услуг, в
бизнес-инкубаторе организовано предоставление ряда дополнительных возмездных
услуг – от информационных до бухгалтерских, что существенно облегчает развитие
бизнеса начинающих предпринимателей.
В
ХМАО бизнес-инкубаторы существуют более 5 лет при Окружном фонде поддержки
предпринимательства и развития конкуренции и его филиалах.
20
августа с.г. Минэкономразвития РФ выделило ЯНАО на создание
бизнес-инкубатора в г. Муравленко 13 млн. 620 тыс., еще 15 млн. руб.
выделено из регионального бюджета. В том числе планируется создание
бизнес-инкубатора в г. Лабытнанги, в котором действует чуть более
полутысячи предпринимателей, а бюджет является высокодотационным.
В
Тюменской области также ведется работа органами власти по созданию сети
инкубаторов. В настоящее время для создания бизнес-инкубаторов в Тюмени, Ишиме
и Тобольске уже выбраны помещения, государственные контракты по приобретению
нежилых помещений подписаны в Департаменте имущественных отношений Тюменской
области, идет процедура государственной регистрации помещений.
По
словам заместителя губернатора Тюменской области А.В. Моора, «цель
создания бизнес-инкубаторов в Тюменской области – образование новых организаций
в приоритетных сферах развития малого предпринимательства путем формирования
материально-технической, экономической, информационной и социальной базы для
становления, развития, подготовки к самостоятельной деятельности субъектов
малого бизнеса. …Нежилые помещения, в которых будут располагаться
бизнес-инкубаторы, станут государственной собственностью Тюменской области. До
конца этого года планируется провести все подготовительные мероприятия,
необходимые для начала их функционирования (ремонт, приобретение и установка
оборудования, мебели). Для управления бизнес-инкубаторами будет создано
автономное учреждение Тюменской области «Областной бизнес-инкубатор».
Предположительно
в январе 2009 года откроются первые три бизнес-инкубатора в Тюмени, Ишиме и
Тобольске. В Ялуторовске и Заводоуковске конкурсы по выбору управляющей
компании для организации деятельности бизнес-инкубаторов в этих городах и
отбору субъектов малого предпринимательства на получение государственной
поддержки в форме предоставления нежилых помещений на льготных условиях пока не
проведены.
В
результате создания и организации деятельности сети бизнес-инкубаторов открыть
свое дело смогут одновременно не менее двух сотен начинающих предпринимателей с
постоянной ежегодной ротацией до трети их численности.
По
словам директора Департамента инвестиционной политики и государственной
поддержки предпринимательства Тюменской области В.М. Шумкова, предприниматели
получат в аренду на льготных условиях оборудование, необходимое им для работы.
Кроме того, все бизнес-инкубаторы будут проводить обучение и давать бесплатные
консультации по правовым и финансовым вопросам. По его словам, Департамент
продолжает активную работу со всеми муниципальными образованиями области, чтобы
поддержка бизнеса оказывалась на всех уровнях, а предпринимателям за решением
своих проблем не приходилось ехать в областную столицу: «Бизнес-инкубаторы в
районах будут ориентированы на наиболее перспективные отрасли промышленности.
Так, в Тобольске с 2011 года откроется комплекс Тобольск-Полимер, который будет
производить 500 тыс. т полимерных гранул в год. Эту продукцию можно
экспортировать, но для нас лучше создать к этому времени условия для малых и
средних предприятий, которые будут на месте перерабатывать эти гранулы. Кроме
того, в Тобольске очень перспективная сфера бизнеса – это туризм. Местный
бизнес-инкубатор будет ориентировать предпринимателей на создание фирм по
въездному туризму, а в Ишиме малые предприятия будут ориентироваться на
деревообрабатывающее производство компании IKEA».
Однако,
существуют проблемы, сдерживающие развитие структур поддержки начинающих
предпринимателей. Прежде всего, это отсутствие нормативно-правовой базы. Во многих
регионах имеется успешный опыт сотрудничества с администрацией, но такие
взаимоотношения следует закрепить законодательно. В России начинает
накапливаться опыт развития бизнес-инкубаторов, управления ими на муниципальном
и региональном уровнях.
Именно в России
применение такого инструмента, как создание бизнес-инкубаторов, обещает успех.
Во многих городах и районах имеются пустые, неиспользуемые производственные
помещения, частично технически оснащенные. Вместо того, чтобы осваивать новые
промышленные зоны, требующие значительных инвестиционных затрат, представляется
возможность загрузить прежде всего имеющиеся и пока вполне подходящие для этих
целей производственные мощности.
Проблемы заключаются,
прежде всего, в вопросах собственности. Во многих случаях сегодня, как и ранее,
государственные предприятия являются собственниками своей недвижимости, и
муниципалитеты не могут использовать пригодные для соответствующих целей и
простаивающие здания.
Решающим фактором для
успеха прежде всего является адаптация к местным условиям, в первую очередь к:
• возможностям имеющегося
здания;
• структуре экономики и
особенному потенциалу конкретного муниципалитета;
• спросу со стороны
предпринимателей;
• уже имеющейся
инфраструктуре для предпринимателей.
Однако, помимо этого,
есть некоторые особые моменты, которые являются решающими для успеха в
специфических российских отношениях. При этом создание муниципальных
бизнес-инкубаторов в России может, в принципе, рассматриваться в качестве
относительно несложной задачи, если налицо три существенных предпосылки:
• имеется здание,
находящееся в распоряжении муниципалитета, которое, помимо прочего, не требует
особенно значительных затрат на ремонт: если такой недвижимости нет, либо если
она продается или сдается по дорогой цене, реализация проекта вряд ли
реалистична по финансовым причинам;
• имеется кандидатура
прогрессивного и квалифицированного человека на должность директора, который
одновременно должен уметь удовлетворить разнообразные запросы предпринимателей;
этот человек либо уже однозначно определен и берет на себя, помимо прочего, и
подготовительные мероприятия, либо такая кандидатура может быть найдена путем
проведения конкурса;
• имеется спрос со
стороны начинающих предпринимателей, которые должны быть своевременно
проинформированы и включены в процесс. При наличии этих предпосылок реализация
проекта по созданию бизнес-инкубатора и в России может быть возможна без
больших проблем.
Мировая практика
показала, что бизнес-инкубатор – это наиболее эффективный инструмент,
поддерживающий начинающие и перспективные малые и средние предприятия,
создающий для них наиболее благоприятные условия, за счет предоставления на
льготных условиях офисных и производственных помещений, офисного обслуживания,
обучения и консалтинга. Под бизнес-инкубатором понимается объект инфраструктуры
поддержки субъектов малого предпринимательства, осуществляющий поддержку
предпринимателей на ранней стадии их деятельности путем предоставления в аренду
нежилых помещений и оказания консультационных, бухгалтерских, юридических и
прочих услуг.
В 2002 году на территории
Ханты-Мансийского автономного округа-Югры был создан ООО «Окружной
Бизнес-Инкубатор» смешанного типа, учредителем которого выступил Фонд поддержки
предпринимательства Югры.
В настоящее время
сформирован комплекс услуг БИНа, и его основные виды деятельности:
– предоставление в
аренду нежилых помещений, при этом для начинающих субъектов малого бизнеса
предоставляются льготные условия арендной платы;
– осуществление
технической эксплуатации здания (части здания) бизнес-инкубатора;
– почтово-секретарские
услуги;
– предоставление в
аренду конференц-зала для проведения переговоров, деловых встреч, и т.д.;
– предоставление
консультаций по вопросам ведения бизнеса, бухгалтерского учета,
налогообложения, юриспруденции;
– оказание услуг
аутсорсинга;
– проведение
семинаров, тренингов, курсов повышения квалификации, в том числе
посредством реализации
таких проектов, как молодежный бизнес-инкубатор и «школа сервиса»
Предпринимателю для
ведения бизнеса помещение нужно всегда. Лучше (рентабельнее), конечно его
выкупить, но изъять из оборота солидную сумму индивидуальному предпринимателю
не только рискованно, но и не всегда возможно: у начинающего предпринимателя
нет таких средств. Поэтому, чаще всего, обращаются к обычному варианту
аренде. В настоящее время существует несколько возможностей аренды нежилых
помещений под офис. Один из них – это аренда помещения в бизнес-инкубаторе.
Общая площадь нежилых
помещений бизнес-инкубатора, предназначенных для сдачи в аренду составляет 6
013,41 кв. м, которые расположены в гг. Ханты-Мансийск, Сургут, Нижневартовск,
Белоярский, Нягань, пгт. Игрим и гп. Приобье. При этом, субъекты малого
предпринимательства (далее СМП) занимают 5 363,53 кв. м., что составляет 89,2%
от полезной площади бизнес-инкубатора, а оставшаяся часть площади используется
под офисные помещения.
60% полезной площади
бизнес-инкубатора, предназначенной для сдачи в аренду оборудовано оргтехникой и
мебелью. Также бизнес-инкубатор располагает двумя оборудованными (мебель,
доска, мультимедийное оборудование) залами для проведения переговоров, лекций,
семинаров и других обучающих занятий в г. Ханты-Мансийске площадью 50 м.кв.
и в г. Сургуте площадью 53 м.кв.
В сентябре 2008 года
вводится в эксплуатацию объект бизнес-инкубатора в г. Нижневартовске,
полезной площадью до 700,0 кв. м., на которой предполагается разместить не
менее 150 субъектов малого предпринимательства.
Предоставляемые услуги
бизнес-инкубатором, позволят арендаторам снизить свои затраты, переложив
решение значительного числа вопросов сопровождения бизнеса на соответствующие
отделы бизнес-инкубатора.
Долгосрочные
положительные результаты, связанные с деятельностью по бизнес-инкубированию:
увеличение помещений, соответствующих требованиям для инкубирования малых
предприятий; повышение уровня занятости населения; сохранение и развитие
научно-технического потенциала и отечественного производства; повышение объемов
продукции отечественного производителя в общем объеме продукции потребляемой
населением Ханты-Мансийского автономного округа-Югры. Такие результаты
проведенных мероприятий будут выражаться в количественных показателях,
характеризующих величину положительного социального эффекта. А реализация намеченных
планов поможет в полной мере осуществить квалифицированную поддержку
представителям малого и среднего бизнеса большинства муниципальных образований
Ханты-Мансийского автономного округа-Югры.
На данный момент, опыт
работы ООО «Окружной Бизнес-Инкуботор» показал, что положительные
результаты есть, и реальная помощь представителям малого и среднего бизнеса
осуществляется.
Реализация идеи
бизнес-инкубаторов имеет тройную пользу:
• во-первых,
непосредственную пользу для отдельных предпринимателей, которые получают прямую
выгоду в виде льготной арендной платы и дополнительных консультационных услуг,
• во-вторых, выигрывают
все молодые предприниматели и лица, открывающие собственный бизнес в регионе,
так как консультационные услуги в принципе должны оказываться всем фирмам, а не
только тем, которые размещены в бизнес-инкубаторе,
• в-третьих, выигрывает
муниципалитет в целом, поскольку созданием бизнес-инкубатора он приобретает
зримое и ощутимое доказательство своей благожелательной политики по отношению к
предпринимателям.
Очевидно, что именно
имидж региона будет в перспективе решающим фактором в конкуренции между
муниципалитетами и регионами за будущих инвесторов.
Важнейшая польза
заключается в имидже, который создает себе администрация путем инициирования
такой структуры, как бизнес-инкубатор. В противоположность многим другим
мероприятиям бизнес-инкубатор видим, осязаем и одновременно ощутим. Постоянно
возникают возможности для активной работы с прессой в связи с бизнес-инкубатором,
что способствует улучшению репутации муниципалитета. А в этом заключается
важнейшая предпосылка для победы в соревновании между регионами за привлечение
инвесторов.
Подводя итог, следует
отметить, что бизнес-инкубаторы представляют собой очень эффективный и
практический инструмент содействия развитию муниципальной экономики с
достаточно простой системой функционирования, которая и в России уже
неоднократно доказала свои преимущества.